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安侯建業 讓財報講國際語言

發佈: 2009-3-30 18:42 |   來源: 聯合新聞  |  查看: 31次

安侯建業會計師事務所主席馬國柱。

記者張天雄/攝影

去年下半年起,金融風暴席捲全球,不只金融業誤踩地雷,更引發各產業的景氣衰退與紓困危機。原本業績令人稱羨的會計師產業,也連帶受到不景氣衝擊,本報特別製作「會計師鍊金術」專題,深入報導勤業眾信、資誠、安侯建業、安永四大會計師事務所,如何與上市櫃公司共度景氣難關,開創業務新契機。

安侯建業會計師事務所主席馬國柱指出,全球發生百年難得一見的金融風暴導致經濟重組,緊接而來的必定是跨國企業尋找策略夥伴的需求。台灣企業想要抓住這次策略聯盟的時機,必須具備符合「國際語言」的財報,因此和國際財務會計準則(IFRS )接軌,已是企業當務之急。

馬國柱認為,不景氣會讓企業體會到專業的價值,「會計師新經濟時代」即將降臨,因應稅制改革,傳統的稅務和審計業務也必須與時俱進,才能開創業務新契機。今年KPMG的審計業務有兩大主軸,一是協助主管機關推動台灣財報與國際會計處理準則(IFRS)接軌;二是協助台商回流。KPMG現在已接下經濟部委託的台商生根回流方案,這是為期一年的計畫。以下為馬國柱專訪紀要。

問:這波金融重組之後,企業如何尋找新的機會?

答:金融重組後,全球即將大翻盤,企業要成功,關鍵就是要掌握未來的趨勢。很多人以為全球化經濟已經是過去式,這是大錯特錯。金融重組之後,企業必須重新找策略夥伴,而且對象不限於本土,而是國際性的策略夥伴,全球化還是不可擋的潮流。

同時經過此次洗禮,大家知道財務報表要有共同的語言,例如台灣DRAM業的財報如果不透明,誰敢來買?因此IFRS絕對是不可擋的趨勢,如果台灣的財報長得和全世界都不一樣,外資擔心合作反而被拖垮,誰敢來跟台灣策略聯盟?所以KPMG過去一年都致力於推動IFRS,因為台灣企業的財報必須說「全球共通的語言」,才有機會成為全球策略結盟夥伴。

問:台灣現在正在進行稅制改革,影響為何?

答:其實全球政府現在最重要的功課不只是紓困,而是制訂可以因應經濟板塊位移之後的稅制,放眼國際,所有國家全部都在翻修稅制。因為紓困之後錢要拿得回來,各國政府為了增加收入,都會開始「搶稅」。搶稅的方法不是「綁緊緊」,而是像佛家說的「有捨才有得」,台灣一定要先把稅制鬆綁,著眼的是台商回流生根後的長期利益。

很多人質疑稅改之後回流的利益有多少?但全球政府都在進行稅制改革大戰,不要以為在觀戰就沒事,「沒勇氣上場打戰也會被流彈打死」,我可很肯定地說,稅制改變不一定是贏家,不變一定會完蛋。

問:KPMG準備好面對稅制變革了嗎?

答:去年KPMG台灣所整體業務成長率16%,其中稅務部門成長21%、財顧30%、審計也有11%成長率。因應台灣稅制改革,所得稅、遺贈稅制愈來愈簡單,稅務部原有的業務現在幾乎都沒有了;但金融重組後跨國企業重新策略聯盟,市場策略、產銷模式都會改變,新的稅務需求也會跟著出現,像是移轉訂價的稅務諮詢需求,KPMG將會提供更多國際稅務規劃的服務。KPMG過去幾年砸下重金投資人才訓練和設備升級,足以應付這波國際化變革。

問:審計業務仍是會計師業的主要收入來源,KPMG今年將如何發展這塊業務?

答:今年KPMG的審計業務兩大主軸,包括協助主管機關推動台灣財報與國際會計處理準則(IFRS)接軌;以及協助台商回流,所謂回流指的不一定是製造,可能是研發、業務或是金融功能。

金融重組後,各國的股市都要重新尋找定位,台灣人過去幾十年在海外雖然賺到很多錢,但歷經政經版圖擺盪後,台商還是覺得回家最安心。以前很多台商在海外賺的錢都不敢曝光,現在最低稅負10%、遺贈稅率也一口氣降到10%,稅制合理化之後,錢放在海外和留在台灣差不多,台商當然會選擇熟悉的地方落地生根,該繳的稅還是會繳。

(系列四之三)

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