jen1999

1.良好的時間管理和自我管理
兼職做GDI的夥伴就像SOHO族一樣，成功的前提要件是做好時間和自我管理。因為原有的工作或事業還在，也需要我們花精神去照顧，因此，時間的分配，以及如何盡可能撥出時間發展我們的會員和經營者是相當重要的。 兼職做GDI的夥伴一定要善用線上聚會的力量，因為線上聚會可以讓我們同時開發、帶線以及發揮一對多的效益，是最划算的時間運用。 此外，因為要煩惱的事情很多，自我的管理，包括情緒和身體都需要特別注意，讓自己變得更加「自律」，一旦計畫好的工作事項立即去執行，不要讓拖延或東晃西晃耽擱了我們的成功進度。

2.全心的投入
無論我們是專職或兼職，會員對我們的期望是相同的，潛在人選不會因為我們是兼職的就對我們的要求標準較低。因此，儘管是兼職，我們一樣要發展高度的專業知識與技巧，一樣要落實會員的複製動作，甚至比專職對像更在乎我們的會員，給予會員更真誠的關懷和協助。 許多兼職經營GDI夥伴常犯的錯誤，就在於因為自己剛開始是兼職經營，對於會員的複製動作沒有落實，使得固定回購的組織網無法完整的建立起來，缺乏穩固基礎的情況下自然不容易轉換為專職，也不容易在GDI的事業中獲得更大的成功。

3.瞭解犧牲是必要的
在兼職的過程中，犧牲部分原有的生活是必然的，一定要在事前做好準備，並且瞭解這些犧牲是有價值的。因為一旦開始兼職，就像傳統事業創業初期，可能沒有所謂假日，也沒有足夠的休閒時間。

4.合理的期待與正確的經營方向
不要抱持著成功會從天上掉下來的想法，客觀的訂出我們的收入目標，並且瞭解在長期的發展中，這些收入會因為直銷「持續性收入」的特性不斷累積。 不合實際的過度期望或是只想結果卻不願意付出，都是造成兼職無法成功的重要因素。

5.發展完整的事業經營計畫
為專職做好準備 兼職過程中最要避免的就是「打帶跑」的觀念，心想反正是兼職，做不起來大不了回復之前的工作和生活。一旦抱持這樣的態度，做起來的機會是微乎其微。 相反的，就算剛開始以part-time的形式來做，還是應當以full-time的專注態度經營，告訴自己要快速做出「條件」，讓自己全心投入專職來經營，這樣的觀念才會讓自己以最少的時間創造出最大的效益。

6.為專職做好一切準備
要獲得更大的成功，兼職夥伴必須走向專職，然而，沒有準備便貿然投入專職也會讓自己面對更多未預期的事情。因此，在兼職時就為專職做好準備是比較保險且長期的做法。「技能」是第一個在兼職時要做的準備，盡可能的學習更多的技巧、專業知識，一旦專職後將會更能揮灑自如；「財務」則在兼職時就要開始累積，讓自己在專職時能更無後顧之憂的全力衝刺；第三個要做的準備則是「家人的瞭解和支持」，在兼職時就讓家人瞭解這份事業的價值和意義，甚至讓他們參與，一旦我們轉為專職則會相對減少許多的阻力和情緒干擾。而兼職經營到什麼時候應當轉為專職呢？
以下的衡量標準提供您參考：
˙兼職的事業已經足以支付基本日常生活開銷。
˙準備六個月到兩年的資金。
˙對於GDI事業已經擁有足夠自信，並且敢於成交週遭的朋友，因為你相信對他們的價值。
˙已經發展完整的經營計畫。
˙已經發展完整的專家網絡，足以協助你在這份事業中成功。
˙已經誠實的和家人以及夥伴討論過轉為專職可能的機會和風險。
˙已經發展出一個會主動跟你回購的組織網。
˙已經有一些全心投入事業，需要我們照顧的夥伴。
˙當你兼職收入連續三個月超過你傳統工作的收入時。

7.適度的獎勵自己和家人
在剛開始兼職的過程中，無可避免的會犧牲一些個人的休閒或與家人共處的時光，因此，一旦做出些成績時要適時的回饋自己，讓自己覺得付出是有代價的；另外，適度的獎勵我們的家人，讓他們覺得有參與感並且有未來，進而成為支持我們的啦啦隊。