華爾街日報：智慧機大車拚 iPhone 5創新壓力大

【鉅亨網編譯吳國仲 綜合外電】

iPhone 自 2007 年迄今賣出超過 1.28 億支，對蘋果來說，未來的行銷與設計將遭遇挑戰──在一個成熟、又有這麼多「類 iPhone」產品的智慧手機市場，如何吸引消費者？

蘋果周二 (4日) 將提出答案。外界高度預期，第 5 代 iPhone 即將亮相，更輕更薄，搭配 800 萬像素鏡頭，其他細節不得而知。

現在問題是，甚麼樣功能會令消費者驚艷。多年來，iPhone 大受歡迎，一部份歸功於耳目一新的設計及軟體能力。

Android 陣營的智慧手機，如今同樣有全螢幕觸控、數以千計的應用程式，若干機種的硬體規模還勝過 iPhone 4。尼爾森統計，Android 美國智慧手機市占率 43%，蘋果為 28%。

部分調查指出，iPhone 的消費需求還是很強。不過很多人還是希望，蘋果能帶來一些新意。

Creative Strategies 顧問 Tim Bajarin 認為，在維持現有功能的前提下，蘋果很難在 iPhone 設計上有大突破；要作出區隔，軟體甚至更重要。

在這方面，蘋果同樣面臨劇烈競爭。蘋果 6 月曾預展下一代行動作業系統的諸多功能，包括訊息服務 iMessage，以及透過雲端存取、同步資料的 iCloud 服務。類似的功能，RIM 黑莓機和亞馬遜數位音樂商店都有。

分析師說，蘋果袖中可能還藏一招：去年收購的新創公司 Siri Inc.。該公司專長語音控制的個人助理軟體，但蘋果避談 Siri。

同款產品的再創新，蘋果很有經驗。2001 年首發 iPod，革新消費者聽音樂的方式，2004 年出第三代時，蘋果推出 iPod Mini，2005 年又推更小的 Shuffle。

熟知蘋果思維者說，該公司設有內在機制，避免產品有所謂的「漸進原則」。蘋果不調查消費者對下一代產品的期待，而是挑戰設計師，尋求拓寬產品的無限可能。

不少死忠粉絲，打算新一代 iPhone 推出就買，不在意技術規模，這是蘋果的「魔力」。但也有 3C 愛好者傾向先觀望，升級要夠吸引人才會出手。