2026 年遊戲企劃書撰寫：從概念到 Pitch 的完整指南
這段簡報必須在 10 秒內讓人理解遊戲的獨特賣點。如果你自己都無法用一句話說清楚，那代表概念還不夠聚焦。
二、市場分析與定位
這是 2026 年企劃書中最容易被忽略、卻也最關鍵的區塊。你需要回答三個問題：
1. 你的目標市場有多大？不要只寫「全球遊戲市場很大」，要具體到類型與平台。例如：「根據 2025 年獨立遊戲市場報告，敘事解謎類遊戲在 Steam 上的年銷售額約為 4.2 億美元，其中藝術風格強烈的作品平均願望清單轉化率為 12%。」
2. 你的競爭者是誰？列出 3-5 款直接或間接競品，並分析它們的優缺點。重點不是貶低競品，而是找出「市場缺口」——你的遊戲填補了什麼別人不做的事情？
3. 你的差異化在哪裡？用一個簡單的對照表呈現你的遊戲與競品的關鍵差異。例如：
《記憶迴廊》 vs.《GRIS》：同樣是藝術導向、無文字敘事，但《記憶迴廊》加入了「記憶重組」的互動機制，玩家可以主動改變場景結構，而不只是被動體驗。
三、核心玩法與遊戲循環
這是企劃書的心臟。2026 年的寫法建議採用「三層循環」架構：
微循環（30 秒至 3 分鐘）：玩家在單一關卡或單次操作中體驗到的樂趣。例如：解開一個謎題、擊敗一個敵人、完成一次裝修。
中循環（30 分鐘至 2 小時）：玩家在一個章節或一個 session 中經歷的成長與變化。例如：解鎖新能力、推進主線劇情、獲得關鍵道具。
宏循環（數十小時至通關）：玩家在整個遊戲歷程中追求的長期目標。例如：揭開全部真相、達成完美結局、收集所有記憶碎片。
每個循環都要用具體的動詞描述玩家行為，並附上簡單的流程圖或示意圖。2026 年的企劃書非常重視「可視化」，純文字描述已經不夠了。
四、美術風格與音效方向
不要再寫「美術風格精美」這種空泛的句子。2026 年的企劃書需要提供具體的參考座標：
視覺參考（Mood Board）：列出 3-5 個參考作品（可以是遊戲、電影、繪畫、攝影），並用一句話說明你從中借鑑了什麼。例如：「參考《Ponyo》的水彩質感，但加入《Control》的粗獷主義建築元素，營造出『溫柔中的不安』。」
音效與音樂方向：描述你想要的聽覺體驗。例如：「以環境音為主，搭配極簡鋼琴旋律，在關鍵劇情節點加入人聲吟唱，營造孤獨與希望交織的氛圍。」
如果你的團隊已有美術或音樂夥伴，別忘了附上他們的作品集連結或示意圖。沒有的話，至少要用文字把畫面感建立起來。
五、技術需求與開發時程
2026 年的技術區塊需要特別注意兩件事：
AI 工具的使用策略：你是否打算在開發流程中使用生成式 AI？例如用 AI 輔助生成場景概念圖、除錯、或甚至生成部分 NPC 對話？如果是，請說明使用範圍與人工把關機制。這已經成為發行商評估團隊效率的重要指標。
時程的務實性：不要再寫「六個月完成」這種過度樂觀的計畫。2026 年的投資者看過太多失敗案例，他們更欣賞「18 個月開發週期，分為三個里程碑，每個里程碑都有可玩 Demo」這種具體且務實的安排。
六、商業模式與財務預測
這部分取決於你的遊戲類型與平台。如果是買斷制，請說明定價策略與預期銷量；如果是免費遊玩，請說明付費點與預期 LTV（玩家終身價值）。2026 年的趨勢是「買斷制 + 裝飾性 DLC」或「訂閱制 + 章節解鎖」，純粹的抽卡制在獨立遊戲領域已經越來越難說服投資者。
財務預測不用做到非常精細，但至少要包含：開發成本、行銷預算、預期收入、回本時間。用簡單的表格呈現即可。
從概念到 Pitch：分階段撰寫流程
理解了企劃書的結構之後，我們來談實際的撰寫流程。很多人在寫企劃書時，會直接打開 Word 從第一頁開始寫，這其實是效率最低的方法。2026 年更推薦「分階段迭代」的流程，從一頁概念開始，逐步擴充成完整企劃書，最後再轉化成 Pitch 簡報。
第一階段：一頁概念書（One-Pager）
這個階段的目的很簡單：用一頁 A4 的篇幅，把遊戲的核心概念講清楚。內容包括：遊戲名稱、一句話簡介、核心玩法、目標平台、目標受眾、美術風格參考、團隊成員。這一頁是你後續所有文件的「種子」，必須反覆打磨到每個字都精準。
建議使用「電梯簡報」的邏輯來寫：如果你在電梯裡遇到發行商，只有 30 秒可以介紹你的遊戲，你會說什麼？把那段話寫下來，就是你的核心概念。
第二階段：十頁企劃書（Ten-Pager）
當一頁概念書定稿後，就可以擴充成十頁左右的版本。這個版本通常包含：封面、電梯簡報、市場分析、核心玩法、遊戲循環、美術風格、技術需求、時程規劃、商業模式、團隊介紹。十頁企劃書是 2026 年最常用的「初步提案文件」，因為它足夠詳細到讓對方理解你的願景，又不會長到讓人不想讀。
撰寫十頁企劃書時，請記住一個原則：每一頁都要有一個明確的「重點句」。例如市場分析那頁的重點句可能是「敘事解謎類在 Steam 上的年成長率為 18%，但多數作品缺乏互動性，這是我們的機會」。讀者只要掃過重點句，就能掌握整頁的訊息。
第三階段：完整企劃書（Full GDD）
如果你已經進入與發行商深入洽談的階段，或者你的團隊需要一份內部共用的開發聖經，那就需要撰寫完整的遊戲設計文件（GDD）。這份文件可能長達 50-100 頁，包含詳細的關卡設計、數值平衡、UI/UX 流程、劇本大綱、角色設定等。
2026 年的完整企劃書有一個新趨勢：模組化。也就是說，不要把整份文件當成一個不可分割的巨獸，而是拆分成多個獨立章節，方便不同職能的團隊成員閱讀。企劃看玩法章節，美術看風格章節，程式看技術章節。這樣不僅提高效率，也讓文件更容易維護與更新。
第四階段：Pitch 簡報（Pitch Deck）
最後，你需要把企劃書的精華濃縮成一份 15-20 頁的簡報。Pitch 簡報不是企劃書的縮小版，而是「策略性的重新編排」。它的目的不是傳遞所有資訊，而是引起對方的興趣，讓他們願意坐下來跟你開第二次會。
一份好的 Pitch 簡報通常遵循以下節奏：
1. 痛點與機會（2-3 頁）：先讓對方認同「市場上有一個未被滿足的需求」。
2. 解決方案（3-4 頁）：你的遊戲如何填補這個缺口？用畫面與影片輔助。
3. 市場驗證（2-3 頁）：你有什麼早期數據或玩家回饋可以證明這個概念可行？
4. 商業模式（2-3 頁）：你打算怎麼賺錢？預期回報是多少？
5. 團隊與時程（2-3 頁）：為什麼是你們？你們需要什麼資源？
6. 願景與行動呼籲（1-2 頁）：你想把這個遊戲帶到什麼地方？你希望對方做什麼？
2026 年的 Pitch 簡報還有一個關鍵：互動性。如果可能的話，在簡報中直接讓對方體驗一個 30 秒的互動 Demo，比任何文字或圖片都更有說服力。
2026 年遊戲企劃書的趨勢與實戰技巧
接下來，我想分享幾個 2026 年特別值得注意的趨勢與實戰技巧。這些都是我在與發行商、投資者交流時，以及觀察成功案例後的心得。
趨勢一：AI 輔助企劃書撰寫與驗證
2026 年已經有許多 AI 工具可以輔助企劃書的撰寫與驗證。例如，你可以用 AI 來分析競品的 Steam 評論，找出玩家最在意的痛點；也可以用 AI 來模擬不同定價策略下的預期收入。但請注意：AI 是輔助，不是取代。企劃書的靈魂——那個獨特的遊戲願景——仍然必須來自你自己。
實戰技巧：在寫市場分析時，可以用 AI 工具快速爬梳大量評論與論壇討論，找出「玩家抱怨最多但現有產品沒有解決」的問題。這會讓你的市場分析更有說服力。
趨勢二：短影音與社群驗證成為標配
2026 年的發行商在評估企劃書時，經常會問：「你有沒有在 TikTok、YouTube Shorts 或 Discord 上測試過這個概念？」如果你的企劃書中能附上幾支短影音，展示核心玩法的吸引力，或者附上社群回饋的截圖，說服力會大幅提升。
實戰技巧：在遊戲開發的極早期，就開始製作短影音。不需要高畫質，只需要清楚展示「這個遊戲好玩在哪裡」。一支 15 秒的影片，可能比十頁企劃書更能打動人心。
趨勢三：永續經營與社群共創
2026 年的玩家越來越重視遊戲的「永續性」——不只是環保議題，更包括遊戲本身能不能長期經營、社群能不能參與共創。企劃書中如果能提到「我們計畫每季推出免費更新」、「我們將開放工作坊讓玩家創作關卡」，會讓發行商覺得這款遊戲有長期經營的潛力。
實戰技巧：在商業模式章節中，除了說明收入來源，也別忘了說明「我們如何與社群保持互動」。例如：「我們將在 Discord 上建立核心玩家群，定期舉辦玩法投票與設計徵稿。」
常見錯誤與避坑指南
在看完這麼多該做的事之後，我們也來談談「不該做的事」。以下是我在 2026 年觀察到最常見的幾個企劃書錯誤，以及如何避免。
錯誤一：把企劃書寫成小說
很多新手企劃會花大量篇幅描述世界觀與角色背景，卻忽略了「玩家實際會做什麼」。請記住：發行商想知道的是「這款遊戲怎麼玩」，而不是「這個世界有多龐大」。世界觀是調味料，不是主菜。
如何避免：在撰寫任何段落時，都問自己「這段話對『說服對方投資』有什麼幫助？」如果沒有幫助，就刪掉或移到附錄。
錯誤二：沒有市場驗證就說「這一定會紅」
2026 年的投資者對「我覺得這很好玩」這種說法已經免疫了。你需要用數據、用玩家回饋、用早期測試來證明你的概念可行。
如何避免：在企劃書中至少放入一頁「市場驗證」章節，展示你已經做過的努力，例如：問卷調查結果、社群投票、Demo 試玩回饋。
錯誤三：忽略團隊的執行能力
有些企劃書的願景非常宏大，但團隊只有兩個人，而且沒有相關開發經驗。這會讓投資者懷疑「你們真的做得出來嗎？」
如何避免：在團隊介紹中，誠實地說明你們的優勢與不足，並提出補強計畫。例如：「我們目前有兩位核心成員，計畫在獲得資金後聘請一位資深 Unity 工程師與一位全職美術。」
錯誤四：時程過度樂觀
「三個月完成原型，六個月上線」——這種時程在 2026 年只會讓人覺得你不專業。遊戲開發的複雜度只增不減，務實的時程才能贏得信任。
如何避免：參考類似規模的遊戲開發時程，並加入 20% 的緩衝時間。把開發拆成多個里程碑，每個里程碑都有具體的交付項目。
錯誤五：商業模式不明確
「我們還在思考怎麼賺錢」——這句話是企劃書的致命傷。投資者需要知道你的收入來源與預期回報。
如何避免：即使還不確定最終模式，也要提出一兩個可能的方案，並說明各自的優缺點與預期財務影響。誠實比模糊好。
結語：讓企劃書成為你的第一款遊戲
寫到這裡，我們已經走過了 2026 年遊戲企劃書的完整流程：從理解市場轉變、掌握核心結構、分階段撰寫，到最後的 Pitch 與避坑指南。希望這份指南能幫助你在撰寫企劃書時更有方向感。
最後，我想用一個比喻來收尾：企劃書本身就是你的第一款遊戲。它的玩家是發行商與投資者，它的核心循環是「閱讀—理解—產生興趣—採取行動」。你需要像設計遊戲一樣設計它：思考讀者的體驗曲線、安排節奏與驚喜、在關鍵時刻給予回饋。當你把自己的企劃書當成一款遊戲來打磨時，它自然會變得更有說服力。
2026 年的遊戲市場充滿挑戰，但也充滿機會。那些能夠清楚表達自己願景、並用務實計畫說服他人的團隊，將更有機會脫穎而出。祝福雅寶社區的每一位開發者，都能寫出讓人心動的企劃書，並把腦中的遊戲帶到現實世界中。我們下次見！
如果你對這篇文章有任何問題，或者想分享自己的企劃書撰寫經驗，歡迎在下方留言討論。也別忘了追蹤「雅寶社區 · 頂客論壇」的遊戲攻略分類，我們會持續帶來更多實用的開發與企劃內容。